近日，城建集團黨委書記、董事長肖德金一行赴鑫建公司調(diào)研指導工作。總經(jīng)理楊晨等陪同調(diào)研。
會上，鑫建公司詳細匯報了代建項目建設管理等主營業(yè)務情況，以及2023年工作安排和部署。
楊晨指出，要本著對企業(yè)負責的態(tài)度，準確定位，仔細策劃，認真細致做好資質(zhì)申請工作。要科學制訂項目收尾計劃，專人跟蹤負責，加強溝通銜接，做好資料收集和工程量確認等工作。要堅持服務圍著項目轉(zhuǎn)，加快前期手續(xù)辦理速度，推動項目早開工快建設。
肖德金要求，一是帶頭轉(zhuǎn)變工作作風，班子成員必須以上率下做好表率，涉及的重要工作，要親自指揮、親自研究部署、親自推進落實。二是完善與上級部門對接機制，特別是前期手續(xù)、成本控制、招投標工作的協(xié)調(diào)、配合力度，形成工作合力。三是加強隊伍建設，以“崗位大練兵”活動為契機，針對性制定培訓計劃，培養(yǎng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要的人才。四是加大品牌宣傳力度，通過新聞媒體、形象手冊、公益活動等形式宣傳推介，幫助企業(yè)提高影響力、知名度。五是秉承鑄造精品工程的理念，嚴抓質(zhì)量管理，全力打贏開復工期間安全生產(chǎn)事故攻堅戰(zhàn)。六是注重發(fā)展調(diào)研，加強對行業(yè)發(fā)展、市場規(guī)模、競爭格局等關(guān)鍵信息的分析研究，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供決策依據(jù)。（文：李曉威 圖：鄭李杰）
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