為深化人才梯隊建設(shè),先創(chuàng)市政公司以中層管理崗位競聘為抓手,通過公開選拔、多維考評與長效培養(yǎng)相結(jié)合的方式,構(gòu)建科學(xué)化、透明化的人才選拔體系,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
拓寬晉升通道,激發(fā)人才活力
先創(chuàng)市政公司秉持“有為者有位、實干者優(yōu)先”的理念,推行中層副職崗位公開競聘機(jī)制,設(shè)置涵蓋工程技術(shù)、項目管理等領(lǐng)域的8個關(guān)鍵崗位。通過宣傳動員、資格審核、綜合評估等環(huán)節(jié),從基層選出20名優(yōu)秀人才參與競爭,確保選拔過程公開透明。競聘者需圍繞個人履職能力、創(chuàng)新管理思路及目標(biāo)規(guī)劃等進(jìn)行全方位闡述,充分體現(xiàn)其專業(yè)能力與戰(zhàn)略思維,展現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人才儲備的深度與活力。
多維考評體系,科學(xué)選拔人才
選拔采用“演講答辯+綜合評分”模式,重點(diǎn)考察候選人的專業(yè)能力、管理思維及團(tuán)隊協(xié)作意識。評審標(biāo)準(zhǔn)涵蓋工作實績、業(yè)務(wù)規(guī)劃可行性、問題解決能力等維度,通過量化評分與集體評議結(jié)合,確保選拔結(jié)果客觀公正。此外,先創(chuàng)市政公司注重選拔后的持續(xù)跟蹤與培養(yǎng),將競聘成果與崗位適配度、后續(xù)績效表現(xiàn)掛鉤,形成“選拔—任用—發(fā)展”全鏈條管理體系。
長效培養(yǎng)機(jī)制,賦能持續(xù)發(fā)展
競聘不僅是人才選拔的升級,更是企業(yè)戰(zhàn)略的落地實踐。先創(chuàng)市政公司通過關(guān)鍵崗位跟班鍛煉、技術(shù)課題攻堅、開展專項培訓(xùn)等方式,持續(xù)挖掘員工潛能。近兩年,已有多名通過競聘晉升的干部進(jìn)入核心管理團(tuán)隊,未來,先創(chuàng)市政公司將進(jìn)一步拓寬職業(yè)發(fā)展通道,強(qiáng)化基層經(jīng)驗與戰(zhàn)略視野融合,推動人才成長與業(yè)務(wù)需求深度匹配,為關(guān)鍵崗位輸送兼具實戰(zhàn)能力與創(chuàng)新思維的核心骨干。
下一步,先創(chuàng)市政公司將依托考核管理體系,樹立起看擔(dān)當(dāng)選干部、憑實績用干部的鮮明導(dǎo)向,建立后備人才成長檔案,實現(xiàn)全程動態(tài)跟蹤管理,推動干部隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合,打造行業(yè)人才管理標(biāo)桿。(文:王麗)
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