2024年，荊門天宇市政公司在市城控集團(tuán)和荊門城建集團(tuán)兩級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，始終秉持“人民至上、生命至上”的理念，以“時時放心不下”的責(zé)任感，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理，圓滿實現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)，多項工程榮獲省級、市級安全文明施工現(xiàn)場及優(yōu)質(zhì)工程殊榮，展現(xiàn)了天宇市政公司安全為基、品質(zhì)為魂的卓越管理成效。
一、制度為綱，構(gòu)筑“安全品質(zhì)之魂”
安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的基石，天宇市政公司以“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管質(zhì)量”為原則，將責(zé)任落實融入日常管理，構(gòu)建了制度化、規(guī)范化、協(xié)同高效的管理體系。為明確職責(zé)分工，壓實管理責(zé)任，天宇市政全面落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，層層簽訂安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理責(zé)任書，覆蓋率達(dá)100%。針對多項目并行特點，天宇市政通過優(yōu)化資源配置，修訂完善安全質(zhì)量管理制度，形成了涵蓋方案設(shè)計、施工管理、驗收評估全鏈條的制度體系，推動管理從“被動整改”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)變。
通過制度驅(qū)動與責(zé)任落實，天宇市政公司承建的站西大道道路工程被湖北省建設(shè)工程質(zhì)量安全協(xié)會評為“2023—2024年度第二批湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場”；月亮湖北路改造項目被市建筑業(yè)協(xié)會評為“荊門市建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”；漳河大道道路工程、荊門市關(guān)公大道道路工程、荊東大道北段、雙堰路、掇刀片區(qū)排水防澇更新改造項目被市建筑業(yè)協(xié)會評為“荊門市安全文明施工現(xiàn)場”，彰顯了制度引領(lǐng)的強大效能。
二、教育為魂，夯實“安全品質(zhì)之基”
天宇市政公司以“安全生產(chǎn)月”“質(zhì)量月”為契機，常態(tài)化開展多層次、多形式的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，點燃全員安全與品質(zhì)意識火種。培訓(xùn)內(nèi)容聚焦施工規(guī)范、風(fēng)險防控與工藝優(yōu)化，通過觀看警示教育片、剖析典型案例、開展專題研討會等形式，宣貫上級單位會議精神、工作文件。針對不同工種，建立“一人一檔”教育培訓(xùn)檔案，采取分類分層培訓(xùn)，確保全員全覆蓋。通過常態(tài)化班前教育與崗前風(fēng)險告知，強化當(dāng)日施工規(guī)范與安全措施，系牢安全品質(zhì)“防護(hù)帶”。
2024年，天宇市政公司全年組織召開安全質(zhì)量工作會議12次，宣貫上級精神，剖析典型問題，制定整改措施；持續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”“質(zhì)量月”主題活動，通過形式多樣的宣傳教育和實踐活動，強化全員安全品質(zhì)意識；定期開展安全事故與質(zhì)量問題案例學(xué)習(xí)，以案示警、以案促改，深刻吸取教訓(xùn)，提升全員安全意識與質(zhì)量素養(yǎng)。通過教育賦能，安全質(zhì)量理念深入人心。
三、監(jiān)督為盾，打造“安全品質(zhì)之盾”
天宇市政公司圍繞“零事故、零缺陷”目標(biāo)，構(gòu)建三級巡查機制，通過制定年度安全質(zhì)量風(fēng)險管控方案，實施精準(zhǔn)施策。新項目開工前，全面開展風(fēng)險辨識，開工后動態(tài)補充完善，建立風(fēng)險分級管控清單，明確責(zé)任人，確保風(fēng)險可控。針對深基坑、高處作業(yè)、臨時用電等危大工程及危險作業(yè)，開展全覆蓋隱患排查整治，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，堅持“隱患即事故”原則，實施“掛牌督辦”，重大隱患動態(tài)清零。每逢節(jié)假日，天宇市政主要負(fù)責(zé)人帶隊深入一線，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，現(xiàn)場糾偏、限期整改，通過考核倒逼責(zé)任落實。
2024年，天宇市政公司開展了100余次內(nèi)部質(zhì)量安全巡查，迎接了90余次上級單位及行業(yè)主管部門的質(zhì)量安全專項檢查，針對檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章行為予以嚴(yán)格處罰，并將巡查結(jié)果作為年度績效考核的重要依據(jù)。針對查出的隱患，明確責(zé)任人并要求限期整改，尤其對重大安全隱患實行掛牌督辦。通過這些努力，整改合格率達(dá)到100%，切實守住了安全質(zhì)量底線。
四、文化為基，厚植“安全品質(zhì)之本”
安全文化是企業(yè)發(fā)展的深層動力，天宇市政公司以“安全第一、品質(zhì)至上”為核心，創(chuàng)新開展文化活動，營造濃厚氛圍。通過安全品質(zhì)標(biāo)語征集、先進(jìn)典型選樹、“安全品質(zhì)大家談”論壇等，激發(fā)全員參與熱情，搭建管理層與一線工人交流平臺，分享經(jīng)驗、凝聚共識。通過組織觸電、消防、防汛、高處墜落等綜合應(yīng)急演練活動，提升管理人員、施工人員及后勤保障人員應(yīng)急處置能力。演練后，針對暴露的預(yù)案漏洞、協(xié)作不足及設(shè)備操作不熟練等問題，及時優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，確保貼近實戰(zhàn)需求。
2024年，天宇市政積極推進(jìn)“安全微課堂”每日5分鐘學(xué)習(xí)進(jìn)項目、進(jìn)工地，內(nèi)容涵蓋高處作業(yè)規(guī)范、臨時用電注意事項等實用知識，對施工一線人員覆蓋率達(dá)100%。同時，并鼓勵干部職工主動參與安全管理，通過每日安全行為自查、隱患上報等方式，推動公司安全生產(chǎn)管理從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
天宇市政公司以制度為綱、教育為魂、監(jiān)督為盾、文化為基，構(gòu)建起全方位、立體化的安全質(zhì)量管理體系。多項工程屢獲殊榮，這既是對過往成績的肯定，也是對未來發(fā)展的鞭策。面向未來，天宇市政公司將繼續(xù)扛起安全品質(zhì)“責(zé)任擔(dān)”，繃緊管理“安全弦”，擰緊行動“質(zhì)量閥”，以安全為基、品質(zhì)為魂，為城市建設(shè)貢獻(xiàn)更多精品工程，為行業(yè)發(fā)展樹立更高標(biāo)桿。（文、圖：李旻澤）
(責(zé)任編輯：荊門城建集團(tuán))
