5月22日，金茂公司召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)落實上級安全生產(chǎn)工作要求，進(jìn)一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。金茂公司全體干部職工、各項目經(jīng)理及安全員等30余人參會。
會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神，通報了近期公司質(zhì)量安全大檢查情況。針對現(xiàn)存問題，金茂公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人從完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強化責(zé)任落實；加強安全教育培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)；深化隱患排查治理，筑牢安全防線；加強施工現(xiàn)場安全文明施工管理；加強應(yīng)急預(yù)警管理，提高處置能力；做好農(nóng)民工保障和維穩(wěn)工作等6個方面對下一步安全生產(chǎn)工作作出部署。
荊門城建集團副總經(jīng)理、金茂公司經(jīng)理榮華強調(diào)，一是要認(rèn)清形勢、提高站位，以“三個必須”筑牢思想防線，即必須強化政治意識、必須強化危機意識、必須強化責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)工作絲毫不松懈；二是要聚焦重點、精準(zhǔn)發(fā)力，以“四個強化”推動工作落實，即強化責(zé)任體系、強化隱患治理、強化教育培訓(xùn)、強化基礎(chǔ)保障，做到安全生產(chǎn)工作全覆蓋；三是要壓實責(zé)任、嚴(yán)格考核，以“三項機制”確保工作成效，即建立督導(dǎo)機制、完善考核機制、嚴(yán)肅問責(zé)機制，保障安全生產(chǎn)工作落地見效。
安全生產(chǎn)是施工企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。金茂公司將進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理體系，真正做到全員參與、全面檢查、全程監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。（文：董超；圖：江向東）
(責(zé)任編輯：荊門城建集團)
