7月31日，市城控集團黨委委員、副總經(jīng)理黃勇一行到荊門鑫建公司調(diào)研指導工作，聽取相關(guān)工作匯報，并就下一步重點工作提出具體要求。
會上，鑫建公司主要負責人匯報了公司代建項目前期手續(xù)辦理、在建項目進度、結(jié)算審計項目進展等情況，以及當前代建項目面臨的困難和挑戰(zhàn)。
黃勇指出，代建管理是推動重點項目高質(zhì)量落地的重要保障，鑫建公司應(yīng)緊緊圍繞城控集團賦予的使命和戰(zhàn)略定位，主動靠前服務(wù)、強化專業(yè)支撐，切實提升代建工作質(zhì)效。
黃勇強調(diào)，一是要轉(zhuǎn)變工作思路，提前介入項目啟動階段，為業(yè)主單位提供清晰、成熟、可操作的建設(shè)方案，實現(xiàn)從“被動響應(yīng)”到“主動服務(wù)”的轉(zhuǎn)變；二是要優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，重點加強規(guī)劃設(shè)計、成本控制、招標采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專業(yè)力量配置，打造業(yè)務(wù)精湛的代建團隊；三是要加快重點項目前期工作，聚焦航空科技園二期、荊楚理工學院、湖北信息工程學校等項目，全力推進前期手續(xù)辦理；四是要完善薪酬激勵機制，建立科學合理的績效分配制度，充分調(diào)動代建管理人員的積極性；五是要提升代建管理水平，構(gòu)建覆蓋全過程的標準化體系，推動代建工作向系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細化方向發(fā)展。（文、圖：李曉威）
(責任編輯：荊門城建集團)
